生意社2013年08月02日訊
在機(jī)械行業(yè)，“產(chǎn)能過剩”已經(jīng)不是新話題。早在2004年，國(guó)家有關(guān)部門就在強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)調(diào)整、抑制產(chǎn)能過剩的問題，同時(shí)與之對(duì)應(yīng)的大背景是當(dāng)時(shí)的GDP同比10%左右的高速增長(zhǎng)。7月25日，工信部公布首批涉及落后產(chǎn)能淘汰的企業(yè)名單，該名單涉及19個(gè)工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)共計(jì)1294個(gè)企業(yè)。
潤(rùn)暉投資執(zhí)行董事、機(jī)械行業(yè)資深研究員鄭賢玲7月30日表示，中國(guó)機(jī)械行業(yè)企業(yè)過去的競(jìng)爭(zhēng)都是產(chǎn)能競(jìng)爭(zhēng)，未來更多的產(chǎn)能將變得沒有意義。她建議，中國(guó)機(jī)械行業(yè)企業(yè)面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)對(duì)方法是升級(jí)商業(yè)模式，調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的要素結(jié)構(gòu)。
機(jī)械行業(yè)企業(yè)當(dāng)前可以考慮升級(jí)的方面包括：
首先，在產(chǎn)品制造方面，“能用設(shè)計(jì)的不用工藝，能用工藝的不用設(shè)備，能用設(shè)備的不用人”。
其次，機(jī)械行業(yè)企業(yè)應(yīng)調(diào)整過去單純依賴規(guī)模擴(kuò)張的增長(zhǎng)模式，加強(qiáng)行業(yè)趨勢(shì)、企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式及新技術(shù)的研發(fā)。
第三，機(jī)械行業(yè)企業(yè)應(yīng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，加強(qiáng)后市場(chǎng)服務(wù)，調(diào)整供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，減少固定資產(chǎn)對(duì)資金的占用。
第四，也是當(dāng)前形勢(shì)下，機(jī)械行業(yè)企業(yè)最應(yīng)重視的一點(diǎn)，就是企業(yè)應(yīng)認(rèn)真分析自身與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差異，主動(dòng)尋求合作與整合。過去的競(jìng)爭(zhēng)都是產(chǎn)能競(jìng)爭(zhēng)，未來更多的產(chǎn)能將變得沒有意義。機(jī)械行業(yè)企業(yè)應(yīng)實(shí)施“減肥瘦身”，站在歷史的角度而不是地域的角度看行業(yè)，推進(jìn)行業(yè)整合，減少無效產(chǎn)能。
第五，機(jī)械行業(yè)企業(yè)要“強(qiáng)健四肢”，兼顧國(guó)內(nèi)市場(chǎng)深度與國(guó)際市場(chǎng)的廣度。
中國(guó)食品機(jī)械設(shè)備網(wǎng)小編認(rèn)為，國(guó)家宏觀調(diào)控中國(guó)經(jīng)濟(jì)開始邁進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型時(shí)期，這對(duì)于機(jī)械企業(yè)來說，就是要根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)變化以及本行業(yè)科技發(fā)展趨勢(shì)，加快推進(jìn)自主創(chuàng)新，重點(diǎn)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從而避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致產(chǎn)能過剩。
